El fundador · Andres Murcia
Trece años entrando en empresas rotas y reestructurándolas en días.
Brainz es el manual del operador, puesto por escrito.
Pruebas · el historial del operador
Las cifras destacadas detrás de la trayectoria — ganadas como operador dentro de las empresas, no presentadas en un pitch.
13 año
En Rails — autodidacta, primera línea de Ruby en 2012
1M+
Viajes mensuales con 99,9% de disponibilidad — Picap, cinco países
5 emp.
ROEPA, Symplifica, Picap, Fluyenta — el mismo bucle cada vez
10 años
Relación activa, todavía en marcha — ROEPA, Francia + España
I
La trayectoria
De Rails autodidacta a operador de holding.
Empezó en 2012 con una sola línea de Ruby — autodidacta, antes de Bootstrap, antes de Hotwire, antes de todo. Trece años después el hilo conductor es el mismo: entrar en el trabajo, encontrar la restricción, reconfigurarla y dejar atrás un equipo capaz de llevarla. Los títulos cambiaron; el bucle nunca lo hizo.
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2012
Empecé con Rails. Autodidacta. Primera línea de Ruby. Antes de Bootstrap, antes de Hotwire, antes de todo.
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2016–2021
Director de TI, ROEPA International (Francia). Construí toda su infraestructura digital en Francia y España. De forma intermitente durante cinco años. La relación sigue activa — diez años y contando.
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2020
CTO en Symplifica. Primer cargo como CTO. Al frente de las operaciones, con la función de ingeniería bajo mi responsabilidad.
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2022–2025
Head of Engineering, Picap LATAM. El grande. Plataforma de movilidad en cinco países. Escalada a más de 1M de viajes mensuales con 99,9% de disponibilidad. Lideré equipos. Forjé el músculo para todo lo que vino después.
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2025
Fundé Brainz LLC. Construí BrainzLab y Sidekiq en octubre. Arranca el reflotamiento de RunMyProcess. El giro de empleado a fundador.
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2026
Brainz LLC + SAS, tres frentes activos. Reflotamiento de Fluyenta. LexPro con sus primeros usuarios. Lumina Fragancias con Laura. La visión de holding toma forma, y The Brainz Method queda por escrito.
Entrar, nombrar la restricción, reconfigurar el flujo de ingresos a entrega y dejar atrás un equipo capaz de llevarlo. El mismo bucle, aplicado cuatro veces.
El patrón, replanteado · Andres Murcia
II
El patrón
El mismo bucle, aplicado cuatro veces.
ROEPA. Symplifica. Picap. Fluyenta. Cada una era un sector distinto, una etapa distinta, una escala distinta. El bucle era el mismo. Ese bucle es ahora The Brainz Method, y puedes leerlo en la página de Advisory.
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i. Nombrar la restricción
La mayoría de las empresas se diagnostican mal. Empezamos por encontrar el cuello de botella real — no el que todos dan por sentado.
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ii. Reconfigurar el bucle
El movimiento de ingresos, la cadencia de entrega y los traspasos entre ambos. El Método pone al comprador en el centro; Shape Up aporta la cadencia; la IA ejecuta el descubrimiento a escala.
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iii. Integrar al equipo
Formar al formador. Certificar a los representantes. Dejar atrás una automatización que sobreviva a nuestra salida.
III
Personal
Bogotá. Familia. Horizonte largo.
Con base en Bogotá, Colombia. La cofundadora es Laura — ella dirige Lumina dentro del portafolio y el hogar fuera de él. El hijo Benja es el porqué. Dos gatos. Un Mercedes. Una casa en construcción. LEGO en cada superficie.
La respuesta de Brainz a largo plazo a “¿qué clase de empresa es esta?” es incubadora al estilo Basecamp. Cubrir al equipo a precio de mercado, canalizar el excedente hacia el siguiente producto y, cuando una idea funciona, el operador que la construyó se convierte en su CEO. No tomamos capital externo. No extraemos margen de las personas que hacen el trabajo.
El operador
Brainz es lo que ocurre cuando el manual del operador queda por escrito — y el equipo que lo escribió permanece unido.
— Andres Murcia
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Mira el bucle, o recorre el trabajo.
The Brainz Method es el bucle de arriba, puesto por escrito en su totalidad. El portafolio es lo que los operadores llevan ellos mismos.
O escríbenos: hello@brainz.llc