No vendemos mensajes. Instalamos el sistema operativo.

Un engagement de 12 semanas que corre El Método Brainz sobre tu equipo de revenue.

Siete movimientos, ejecutados por un pod sénior de dos personas que se integra contigo. Mes a mes, facturado mensualmente — sin compromiso anual, sin margen sobre cabezas. Dejamos atrás automatización, no diapositivas: los flujos, agentes y dashboards siguen funcionando después de que nos vamos.

El mismo loop corre en los engagements con clientes, en nuestro propio outbound a través de Nexus y dentro de nuestros ciclos de producto. El Método es lo que vendemos, lo que entregamos y lo que aplicamos sobre nosotros mismos. La página del Framework es el punto de vista; esto es la mecánica.

Siete movimientos. Un loop. Cada engagement.

Seis de estos movimientos no son técnicos. El modelo solo se vuelve útil en el movimiento siete — y solo porque los primeros seis se hicieron bien.

• i. Escuchar

  Descubre la situación del comprador con sus propias palabras. El pod realiza entrevistas en profundidad, revisiones de ganados/perdidos y acompañamientos en campo. Sondea + Nexus corren en amplitud sobre más de 300K registros para detectar señal antes de la semana uno.

• ii. Cuantificar

  Haz tangible el costo de esperar. Aplica la recursión de ‘¿y eso qué implica?’ a cada dolor declarado hasta aterrizarlo en una cifra medible — ingresos perdidos, churn, trimestres fallidos, time-to-market.

• iii. Visión

  Co-crea el estado futuro con el comprador. Describe cómo se ve el éxito en su lenguaje — qué diría un líder en una earnings call o en un all-hands.

• iv. Objetivos

  Acuerda los resultados medibles que prueban que el estado futuro ocurrió. Con plazo. Orientados a resultados. Los KPIs del comprador, no los nuestros.

• v. Mapa

  ¿Qué capacidades se requieren para pasar del Hoy al estado Futuro? Formuladas como la lista de compras del comprador, no como nuestra lista de funcionalidades.

• vi. Construir

  Ejecuta junto al equipo, no desde una presentación. Ciclos Shape Up: apetitos de 6 semanas, apuestas, fechas de entrega. El pod sénior opera con el equipo del cliente — sin juniors, sin subcontratación.

• vii. Automatizar + Probar

  Deja atrás automatización, no diapositivas. Flujos, agentes, dashboards e integraciones siguen vivos después de que nos vamos. Mide contra los Objetivos del Movimiento iv. Documenta la evidencia.

Dos pilares que los consultores no tienen.

El discovery centrado en el comprador es un principio general de consultoría. Lo que hace que la versión de Brainz componga en lugar de ser de un solo disparo es lo que añadimos encima.

• i. AI Discovery a escala

  Force Management entrena a vendedores humanos en el loop. Nosotros también lo corremos de forma programática.

  Sondea detecta señal en más de 300K registros B2B colombianos. Nexus redacta el email de discovery en el idioma probable del comprador, extrae pistas implícitas de Hoy y de Costo de esperar a partir de las respuestas, y entrega a un humano en el umbral de “agendar una llamada”. Movimientos i–iv, corriendo sobre cada señal que se dispara, todos los días, en producción.

• ii. Automatización-como-entregable

  La mayoría de los engagements de consultoría terminan con una carpeta. El nuestro termina con infraestructura.

  Las 12 semanas producen flujos, agentes, dashboards e integraciones que siguen corriendo después de que el pod se va — ligados a los Objetivos medidos del comprador del Movimiento iv. La evidencia compone. Dejamos atrás el sistema, no las diapositivas.

Doce semanas. Cuatro fases. El Método, secuenciado.

Mes a mes. Equipo fijo. Cada fase entrega un artefacto concreto que el equipo usa al día siguiente — no un entregable que archivan.

• Sem. 1–3

  Descubrir. Movimientos i–iii — Escuchar, Cuantificar, Visión. Entrevistas a compradores × 6, revisiones de ganados/perdidos × 12, acompañamientos × 6. Aprendemos cómo hablan realmente tus compradores y dónde mueren realmente las operaciones. Al final de la semana 3 tenemos el Hoy, el Costo de esperar y un estado Futuro en las propias palabras del comprador.

• Sem. 4–6

  Construir. Movimientos iv–v — Objetivos, Mapa. Objetivos específicos y medibles, acordados con liderazgo. Plays para cada sector prioritario, escritas en el lenguaje del comprador. Un mapa de requisitos que es la lista de compras del comprador, no nuestra lista de funcionalidades.

• Sem. 7–10

  Activar. Movimiento vi — Construir. Talleres con reps × 2, certificación con role-play, coaching de operaciones en vivo sobre las mejores oportunidades del funnel. Los reps no entregan el nuevo motor en diapositivas; lo entregan en una llamada real dentro del engagement.

• Sem. 11–12

  Embeber. Movimiento vii — Automatizar + Probar. Train-the-trainer para managers, el handoff del playbook y la automatización: dashboards ligados a tus Objetivos, campañas de Nexus conectadas a tus fuentes de señal, el seguimiento a 90 días. Dejamos atrás un equipo que corre el loop sin nosotros.

Operadores sénior. Sin subcontratación.

Cada engagement se asigna con un pod sénior de 2.1 FTE. El equipo que te conoce en la semana uno es el equipo que sigue ahí en la semana doce.

• Practice Lead

  0.5 FTE. Consultor sénior. Responsable de la fidelidad al Método, aprueba las Plays y los enunciados de Objetivos, dirige el train-the-trainer en Embeber.

• Estratega Sénior

  1.0 FTE. Se integra con tu equipo de revenue. Corre las entrevistas de discovery, redacta las Plays y entrena a los reps en las primeras aplicaciones del Método en operaciones reales.

• Diseñador de Enablement

  0.4 FTE. Responsable del diseño de talleres, los guiones de role-play y el artefacto de playback. El Método aterriza como algo que tus reps pueden correr, no una presentación que marcan como favorita.

• Engagement Manager

  0.2 FTE. Punto único de contacto en cadencia, agenda y el QBR + seguimiento a 90 días. Mantiene el engagement sobre los rieles sin consumir tu tiempo.

Los términos sobre los que corremos, y qué nombran.

Companion viene con un lenguaje compartido. Cada término es un paso del loop o una pieza del sustrato que lo impulsa.

• Hoy
• Costo de esperar
• Estado futuro
• Objetivos
• Mapa de capacidades
• Plays
• Ciclos Shape Up
• Automation-as-Deliverable
• Sondea
• Nexus

Señal → oferta.

Companion es la instalación enterprise. Para los verticales donde Brainz ya opera un producto, dirigimos la conversación al equipo de producto que la gana — sin necesidad del engagement completo. ¿Tienes las relaciones pero no el producto? Revéndelo en su lugar.

• B2B enterprise

  Motor de revenue complejo. Brainz Companion — $20K / $35K al mes, mes a mes.

• Firma legal

  Firma independiente colombiana. LexPro (portafolio).

• Equipo de marca

  Equipo de marketing o de marca. Amplifica Studio (portafolio).

• Stack Rails / DO

  Se detecta Rails o DigitalOcean. Brainz nearshore + devs potenciados con IA.

• AWS / GCP

  Se detecta nube. Migración a DigitalOcean — ~20 % de ahorro.

• Admin de propiedades

  Administrador de propiedades. Propi (concepto).