Cas · La Méthode, appliquée
La Méthode, appliquée quatre fois.
Un secteur différent à chaque fois. La même boucle.
Preuves · la même boucle, quatre secteurs
Des résultats issus d'entreprises où notre fondateur a occupé des postes de direction et de redressement — la même boucle que nous installons désormais via Companion. Uniquement des chiffres agrégés ; l'interne reste interne.
1M+
Trajets mensuels avec 99,9% de disponibilité — Picap, cinq pays
3×
Taille moyenne des contrats après la refonte du moteur commercial — Fluyenta
2×
Atteinte des quotas, temps de montée en charge réduit de moitié — RunMyProcess
10 yr
Relation active, toujours en cours — ROEPA, France + Espagne
I
Mobilité · 5 pays · Head of Engineering
Picap LATAM — un million de trajets par mois.
Nous avons fait passer à l'échelle une plateforme régionale de mobilité dans cinq pays. Nous avons installé la fonction ingénierie, le moteur de revenus sur l'ensemble des zones géographiques et la scorecard de prévision qui a donné à la direction un chiffre crédible pour la première fois.
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1M+
Trajets mensuels avec 99,9% de disponibilité, dans les cinq pays exploités — avec la scorecard de prévision installée.
II
SaaS B2B · LATAM · Prestataire, redressement
Fluyenta — un moteur de revenus repensé.
Nous avons repensé un moteur de revenus B2B qui vendait sur la parité fonctionnelle. Nous avons conçu des Plays centrés sur l'acheteur, reconstruit la banque de questions de Discovery, certifié une équipe commerciale de 14 personnes sur le nouveau moteur et livré le playback à la douzième semaine.
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3×
Taille moyenne des contrats, avec un cycle de vente réduit de 40%, un déploiement commercial de 14 personnes et le playback transmis.
III
Entreprise · EMEA + LATAM · Opérateur, redressement
RunMyProcess — atteinte des quotas doublée.
Une plateforme de workflows d'entreprise no-code dont la stratégie de mise sur le marché était au point mort. Nous avons reconstruit le moteur selon le contexte d'achat réel de l'acheteur, certifié des managers dans deux régions et réduit de moitié le temps de montée en charge des nouveaux commerciaux. L'atteinte des quotas a doublé au sein du cycle.
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2×
Atteinte des quotas, avec le temps de montée en charge réduit de moitié, deux régions certifiées (EMEA + LATAM) et la certification des managers installée.
IV
Industriel · France + Espagne · Directeur informatique, 10 ans et plus
ROEPA International — dix ans, toujours en cours.
Nous avons construit toute l'infrastructure numérique d'un groupe de services industriels opérant entre la France et l'Espagne. La mission a débuté en 2016 et reste active en 2026 — la preuve que La Méthode produit des relations, pas des transactions.
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10 yr
Relation active dans deux pays (FR + ES), avec la stack reconstruite de bout en bout et une démo de Nexus à venir.
Chaque cas reflète le rôle d'opérateur que notre fondateur occupait à l'époque. Les résultats sont agrégés et diffusables publiquement — aucune donnée interne des clients, financière ou feuille de route avant lancement. Un parcours plus détaillé sous NDA a lieu lors d'une conversation adaptée.
Sur la divulgation · Brainz LLC
La même boucle. Votre équipe ensuite.
Si l'un de ces schémas vous correspond, discutons-en.
Quatre secteurs, une boucle. Si vous reconnaissez votre propre automatisation au point mort ou votre moteur de revenus au point mort dans l'un d'eux, une conversation de 30 minutes est la prochaine étape — pas de démo, pas de pitch.